تعلم إدارة الأداء المتميز لتحسين الجودة الشاملة للأعمال

من 16 إلى 19 يوليو ، دعت شركة المجموعة كبار المدربين YugenHeand Guanlong Liang للحضور إلى الشركة لحضور دورة تدريبية حول إدارة الأداء الممتاز ، لإعادة شحن الأشخاص المسؤولين الرئيسيين وموظفي الإدارة الرئيسيين للشركات التابعة. حتى يتمكنوا من تعلم كيفية تنفيذ أساليب إدارة الأداء الممتاز ، كما يمكن أن يعزز القدرة على الابتكار المؤسسي والقدرة التنافسية.

واستنادا إلى الخبرة العملية للمؤسسات، شرح المدربان يوجين هي وجوان لونج ليانج بالتفصيل للمتدربين ما هو معيار الأداء الممتاز وكيفية تقديم معيار الأداء الممتاز. وركزوا على وحدات القيادة رفيعة المستوى، وصياغة الإستراتيجية ونشرها، وإدارة الموارد البشرية، وما إلى ذلك، واستنتجوا كيفية تقديم وتنفيذ وضع إدارة الأداء الممتاز. ويهدف إلى تعزيز أهمية وضع إدارة الأداء الممتاز، وتوجيه المؤسسات لتعلم أدوات ومعايير الإدارة المتقدمة، وتنفيذ النظرية الأساسية في الإدارة والتشغيل الفعليين للمؤسسات، وذلك لتحسين مستوى الجودة الشاملة والقدرة التنافسية للمؤسسات.

يقال أن الأداء المتميز هو خلق قيمة مستمرة للعملاء والموظفين والأطراف المعنية الأخرى ، وتحسين قدرة الأداء الشاملة للمؤسسة ، وتعزيز التنمية المستدامة ونجاح المنظمة من خلال طريقة إدارة الأداء التنظيمي الشاملة. نموذج الأداء الممتاز هو وسيلة فعالة وأداة لتحسين الإدارة الشاملة للأداء للمؤسسات ، والمعترف بها على نطاق واسع في العالم. إنه معيار تقييم جوائز الجودة للحكومات على جميع المستويات ، وكذلك اتجاه تشغيل وإدارة الشركات الصينية في الوضع الجديد. يؤدي تنفيذ نموذج الأداء الممتاز إلى توجيه الابتكار المستقل للمؤسسات وتعزيز القدرة التنافسية.

بعد الاجتماع، أعرب الطلاب عن أن التدريب لم يؤدي إلى زيادة الوعي بالجودة فحسب، بل فتح أيضًا الرؤية وإثراء المعرفة وتحديث المفهوم، وعزز الثقة بالنفس والمسؤولية لدى جميع الأشخاص للقيام بعملهم بشكل جيد. في العمل، سيتم استخدام أعلى معايير العمل وأفضل مظهر عقلي لتطبيق المعرفة المستفادة على العمل الفعلي.